Буквально в прошлом посте я зацепил тему планирования времени. На новогодних каникулах я посмотрел несколько видео курсов от Евгения Попова. И один из них был по управлению времени — курс «Хозяин времени». Была в нем одна тонкость: для официальных покупателей курса был доступен онлайн-сервис по планированию дня. Остальные проходили мимо. А сегодня я наткнулся на похожий онлайн-сервис!
То ли автор этого сервиса тоже смотрел этот курс, то ли он разрабатывал этот сервис для Евгения Попова, но практически весь интерфейс и функционал выложен в свободный доступ. Дизайн не такой настраиваемый, не такой красивый, но точно так же функционален.
А натолкнула на этот сервис статься «Почему менеджеры задач не делают нас продуктивными» разработчика на подпроекте habrahabr — megamozg.ru.
В общем-то, в статье затронута очень интересная тема личной производительности через призму планирования дня. И я согласен, что не все дела должны быть выполнены, а только ценные. Вот только во всех книжках тема постановки задач и целей очень-очень расплывчатая. Впрочем, это отдельная тема для разговора.
Так же возможно кому-то статья покажется слегка сумбурной. Но мне кажется, что ноги растут тут из того, что человек посмотрел курс Попова и пытается пересказать его своими словами, а слов у него (или точнее, базовой теоретической подготовки) маловато. Все равно советую почитать статью, мысли в ней есть и глубокие.
Как именовать дела
Со своей колокольни могу подсказать еще одну важную методику: как правильно составлять дела.
В GTD Алена целям и задачам уделено очень мало времени из-за того, что каждый ставит их сам в зависимости от текущей потребности. А вся методика построена на составлении списка дел или элементарных действий. Элементарные действия — это действия, которые не требуют подготовки и раздумий. И они выполняются сразу. То есть это позвонить, почитать, поговорить, отдать, взять. Если нужно сделать какие-то подготовительные действия, то это уже проект. Если он простой и требуются действия одно за другим, то это револьверный проект, а если есть ветвление дел, то это уже полноценный проект.
У Василия Кислого есть 2 статьи, которые можно легко найти в поисковике. Один, самый старый, но самый полезный есть в двух вариантах — матерном и скучном. Очень рекомендую найти и почитать. Второй труд — это статья «Верхом на корове», которая показывает его организацию управлением временем при помощи бесплатных онлайн-сервисов.
И Василий очень правильно учит в этих статьях правильно составлять дела. Если вкратце, то шаблон наименования дела такой:
[Контакт] — [ГЛАГОЛ ДЕЙСТВИЯ] [описание действия]Я заменил его «\\» на «-» потому что время изменились и PDA с Outlook на Windows CE 6 канули в Лету.
Итак, расшифровка: сначала идет КОНТАКТ. То есть то лицо, к которому будет обращение, но делать будете все равно ВЫ. Затем идет ДЕЙСТВИЕ, которое будете делать с КОНТАКТОМ. Примеры:
Вася — позвонить и договориться о встречи
Я звоню Васе и договариваюсь о встречи
Петя — поручить отчет о продажах
Я поручаю Пете подготовить отчет о продажах.
Думаю, что этого достаточно. Теперь от этого простого уточнения понятно, как создавать элементарные действия.
Сервис планирования дня
Сам сервис находится по адресу mydayplanning.com. Там же есть короткое описание. Но ценное в нем то, что есть возможность не просто сделать один раз, а зарегистрироваться и сохранять задачи (читай «элементарные дела») для повторной вставки. И можно список дел переносить в Wudrelist и Todoist! И это как раз самая ценная вещь. Так же можно конвертировать список дел в формат CVS, экспортировать в Excel, экспортировать в EverNote.
Самая главная идея — выбирать дела, которые нужно сделать, чтобы продвинуться к своей цели. Очень хорошо это рассказывает Евгений Попов в своем курсе. А когда вы поставили себе ЦЕЛИ, то держа их в голове, уже ориентируетесь в составлении списка дел.
Приведу пример, чтобы было понятно.
Главная цель — стать богатым. Но не просто абстрактно богатым, а через собственный бизнес (современная мечта идиота!). Поскольку свой бизнес в реале замутить очень сложно, то будет интернет-бизнес.
Разбивка дел по приоритетам
Для этого нужно продумать дорогу, по которой будем шагать. Допустим, интернет-бизнес будет по созданию сайтов, а значит это верстка, дизайн, программирование на php, javascript, создание контента, работа с CMS-системами, английский язык, SEO, маркетинг. Все эти темы требуют проработки и статья спецом во всех областях просто невозможно! Но основные знания можно и нужно получить.
Теперь делим дела на 4 части:
- дела, которые нас двигают максимально быстро;
- дела, которые нас двигают к цели;
- дела, которые нас не двигают, но они нужны все равно;
- дела, поглотители нашего времени и которые мешают двигаться к цели.
Из всего этого выбираются приоритеты дел на текущий момент. Допустим, что вы находитесь в самом начале этого пути. Значит нужно сначала узнать основы и выбрать максимально удобный и быстрый путь.
- Изучать английский язык — это важная часть обучения, ведь многие статьи только на английском, но на данном этапе не слишком важен, следовательно это группа дел 2.
- Изучать верстку — штука важная, это группа 1. Для начала видео уроки, затем книжка.
- Изучать php — на данном этапе скорее это группа 3.
- Изучать javascript —это на данном этапе скорее группа 4. Без верстки толком ничего полезного не изучить, так что это будет пустая трата времени. Пока.
- Изучать CMS — а вот это явно группа 1 на текущем моменте. И лучше видео уроки для быстрого вхождения в тему.
И так далее. Есть еще и дела, кроме изучения веб-дизайна: еда, спорт, встречи с друзьями, семья или девушка. Все эти дела относятся к категории 3 и категории 4. Без еды вы умрете, а без спорта будете болеть и будете дальше от своей цели.
Хм. Я забыл еще учебу в институте или работу. Это тоже важные вещи, которые могут вам помочь или не мешать достигать своей цели. И все это нужно увязать в распорядок дня.
Дела с привязкой ко времени
В книге Глеба Архангельского «Тайм драйв» все дела делятся на две большие части: на дела без жесткой привязки ко времени и на дела с жесткой привязкой ко времени.
Смотрите, если у вас лекция началась в 13.00 и закончится 14.20, то если вы не попадете в аудиторию в 13.00, то вы пропустите её, что аукнется на зачете или экзамене. Или если вы договорились о встречи в 15.00, то опоздав вы пропустите встречу. Это дела с жесткой привязкой по времени.
Минус таких дел в том, что если что-то пошло не так — новое дело, срочный звонок и т.д. — весь ваш график летит к чертям!
Противоположность таким задачам — это задачи, которые нужно сделать, но ко времени они не привязаны. К таким делам можно отнести почитать книгу, посмотреть фильм, сделать уроки. То есть вы должны сделать это в любой промежуток времени вашего плана без жесткой привязки. Хотите, сделаете уроки сейчас. Или через 2 часа, когда у вас будет время. Фильм можете посмотреть в 21.00 час или в 22.00, это не принципиально.
А вот сервис MyDayPlaning дает жесткую привязку дел ко времени.
Но если посмотреть на это чуть под другим углом, то это даже хорошо. Вы более тщательно планируете свой день и пользуетесь техникой помидоров — разбиваете дела на отрезки в 30 минут. 25 минут идут на дело, 5 минут на отдых и зазор. И устаете меньше, и в случае отвлечения у вас всегда есть зазор.
И еще нужно учесть момент: вы планируете на компьютере, а не на бумаге. То есть если что случится, то всегда можно подправить своё расписание.
Насколько вы продвинулись к цели
А самая фишка сервиса — это графическое представление, насколько вы продвинулись к целям. Именно в этом и заключается разбивка дел на приоритеты. И после планирования дня вы наглядно видите, куда вы движетесь и насколько продвинулись. Конечно, это больше метафора, но она очень мотивирует!
У Попова уходит, по его словам, на планирование 10 минут в день, которые экономят ему до одного часа времени. Может это и метафора, но в любом случае лучше день запланировать, чем плыть по течению.
Заключение
Отлично, что появился новый интересный сервис для организации дел. Попробуйте его утром в планировании на день хотя бы 1 неделю и сравните результаты. Я уверен, что ваша производительность улучшится.
А еще надо обязательно запланировать отдых, а то до цели можно и не добраться ? .
Но лично я не считаю, что в любом случае не должна быть жесткая привязка дел ко времени. Гораздо важнее иерархия дел по важности, если график не включает в себя рабочее время. Вот на работе и надо привязаться к часам и минутам, а в остальное время это может создать ненужное нервное напряжение.